Job Enrichment

1.      Pengertian Job Enrichment

Job Enrichment adalah memperluas rancangan tugas untuk memberi arti lebih dan memberikan kepuasan kerja dengan cara melibatkan pekerja dengan pekerjaan perencanaan, penyelenggaraan organisasi dan pengawasan pekerjaan sehingga job enrichment bertujuan untuk menambah tanggung jawab dalam pengambilan keputusan, menambah hak otonomi dan wewenang merancang pekerjaan dan memperluas wawasan kerja.

Job enrichment dapat meningkatkan otonomi seseorang dalam mengatur pekerjaannya. Misalnya seorang petugas di dalam melakukan pekerjaannya sebelum diatur oleh suatu prosedur yang ketat, di mana dia tidak di berikan wewenang atau hak untuk memilih metode yang dia anggap paling efektif, untuk memilih bahan-bahan yang di butuhkan, atau untuk mengatur pekerjaannya. Perubahan ini akan memberikan tantangan yang lebih besar bagi dia dan diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja dan produktifitasnya.

Teori - Teori Motivasi

A.    Motivasi

Menurut Walgito (2004) Motivasi adalah keadaan dalam diri individu atau organisme yang mendorong perilaku ke arah tujuan. Sedangkan menurut Plotnik (2005) motivasi mengacu pada berbagai faktor fisiologi dan psikologi yang menyebabkan seseorang melakukan aktivitas dengan cara spesifik pada waktu tertentu.              

1.    Teori Motivasi Reinforcement (Penguatan)

Teori motivasi reinforcement (penguatan)  diusulkan oleh BF Skinner. Teori ini menyatakan bahwa perilaku individu adalah fungsi konsekuensinya. Hal ini didasarkan pada “hukum efek”, yaitu, perilaku individu dengan konsekuensi positif cenderung diulang, tapi perilaku individu konsekuensi negatif cenderung tidak diulang.

Tugas 3 : Analisis Gaya Kepemimpinan, Kekuasaan dan Kepemimpinan

Analisis Gaya Kepemimpinan

a.       Soekarno

Gaya kepemimpinan Soekarno adalah tipe kharismatik karena dia memiliki semangat pantang menyerah dan rela berkorban demi persatuan dan kesatuan kemerdekaan bangsanya. Selain itu Soekarno memiliki sifat percaya diri yang kuat, penuh daya tarik sehingga memiliki pengikut yang jumlahnya sangat besar, penuh inovatif dan inisiatif. Sehingga dia pernah menjadi panutan bagi semua masyarakat.

b.      Soeharto

Gaya kepemimpinan Soeharto adalah gaya kepemimpinan otoriter disebut juga dengan kepemimpinan diktaktor, dimana pemimpin adalah penguasa. Soeharto lebih memusatkan perhatiannya ke bidang produksi tanpa memikirkan bawahannya. Pada masa pemerintahan Soeharto rakyat tidak bisa mengutarakan pendapat mereka sehingga kebebasan rakyat dibatasi oleh banyaknya aturan yang berlaku di masyarakat. Selain itu pemerintahan Soeharto juga di tandai dengan praktik otoritarian dimana tentara memiliki peran dominan.

c.       Susilo Bambang Yudhoyono

Gaya kepemimpinan Susilo Bambang Yudhoyono adalah gaya kepemimpinan demokratis karena dia menghargai kemampuan apa yang dimiliki oleh bawahannya dan dia juga menerima kritikan dari beberapa pihak, berusaha mendengar pendapat dari orang lain dan menganalisis pendapat yang dia dapat dan mengambil keputusan apakah pendapat itu baik atau tidak. Selain itu SBY juga melibatkan anggotanya dalam mengambil keputusan saat ada masalah tetapi keputusan tetap berada ditangannya.

d.      Joko Widodo

Gaya kepemimpinan Joko Widodo adalah pemimpin yang berani menanggung resiko dan berani memperjuangkan apa saja. Kepemimpinan Jokowi hampir sama dengan halnya dengan kepemimpinan Soekarno karena Jokowi sering blusukan ketempat masyarakat yang kurang mampu, makan bersama dengan masyarakat. Selain itu Jokowi juga jujur, sederhana, apa adanya, turun mencari masalah dan mencari solusi dari masalah tersebut. Gaya kepemimpinan Jokowi berbeda dengan presiden yang lainnya karena dia ikut merasakan apa yang dirasakan oleh masyarakat dengan bermacet – macetan di jalan, serta menumbuhkan ikatan yang lebih kuat denga masyarakat. Selain itu Jokowi juga memiliki kepemimpinan yang melayani masyarakat dengan baik.  

Psikologi Manajemen

 

Dosen :

Natalia Konradus

Nama Kelompok :

1.         Andinta Castine Putri                   (11514093)

2.         Aulia Dika Widiasi                        ( 11514811)

3.         Brenda Amelia Panggabean          (12514221)

4.         Elfa Inkabaturia Ciptanti             (13514486)

Kelas : 3PA18

FAKULTAS PSIKOLOGI / JURUSAN PSIKOLOGI

UNIVERSITAS GUNADARMA

TAHUN AJARAN 2015/2016

KEKUASAAN